Тайм-менеджмент

Концепция «Бутылочного горлышка»

Что общего у бизнес-процессов и тайм-менеджмента?

Кстати, очень многое, если рассмотреть многие элементы нашей жизни как бизнес-процессы. Но сегодня расскажу вам о концепции «узкого горлышка», мне более привычное как bottleneck.

Представьте бутылку, из которой вы наливаете воду. Неважно, сколько там воды или какого размера сама бутылка, скорость наполнения стакана будет зависеть от диаметра бутылочного горлышка. Хотите лить быстрее и больше? Увеличивайте горлышко.

Так и в процессах: везде есть узкое место, с которого стоит начинать в первую очередь. Не увеличиваются продажи? Возможно, узкое место — в недостатке производственных мощностей? А может, в система сбыта?

Аналогичный подход можно применять в любой сфере. Например, я хочу успевать больше, где мое узкое место? У кого-то это — собственное состояние. Сил нет, энергии нет, поэтому дела не делаются. Кстати, это самое популярное «узкое место» среди женщин, именно поэтому на моем курсе по тайм-менеджменту первые два блока посвящены этой теме. А может, у вас нет помощи с детьми? Или не выстроен режим дня? Или время есть, но сложно сконцентрироваться, и оно просто улетучивается…

Есть и плохая новость — как только вы найдете и устраните (или расширите) свой ограничитель, окажется, что есть следующий. Новое горлышко пошире предыдущего, но теперь именно оно тормозит несущийся поток ваших целей и стремлений. Мне еще нравится называть этот подход поиском «системообразующей задачи». Какая задача поможет наладить остальные сферы и выведет вас на следующий уровень? Если ответите себе на этот вопрос, дальше — уже дело техники. Согласны?

Знакомы с концепцией «узкого места»? Пробовали у себя такое искать?

Поделитесь этой статьей с друзьями!

Интересно ваше мнение - поделитесь комментариями!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *