Лайфхаки · О маме · Подкасты · Саморазвитие · Тайм-менеджмент

«Теперь я знаю, как она делает это»: интервью с Олесей Кашаевой

Помните фильм «Я не знаю, как она делает это»? Это история о женщине, которая умудряется совмещать важные роли (жена, мама, профессионал), чем удивляет окружающих. Все вокруг не понимают, как же ей это удается.

олеся кашаева

На самом деле, таких мам очень много! Мне очень хочется представить вам их и рассказать больше о их жизни успевающих мам. Я хочу представить вам проект «Теперь я знаю, как она делает это». Это интервью с мамами, которые смогли реализовать себя не только в материнстве, но и в других сферах жизни с маленьким ребенком на руках. И я буду задавать вопросы, чтобы понять, как же это у них получается?

Для интервью я выбрала форму аудиозаписи (или подкаст), чтобы вы могли слушать его, пока идете в магазин, гуляете с коляской, едете в метро или на машине, пока моете посуду — в общем, там, где вам удобно.

Гость сегодняшнего интервью — Олеся Кашаева, мама двух малышей и автор проекта «Мама работает», который помогает молодым мамам получить образование, найти работу на дому или открыть свой бизнес. Кроме того, в Москве в рамках этого проекта уже открыто 4 бесплатных коворкнига для мам (а скоро будет еще больше и не только в Москве). Сейчас в проекте участвует почти 5 тысяч мам!

Из интервью вы узнаете:
— как функцинироует подобный социальный проект и окупает себя
— один из ключевых факторов успеха для проекта «Мама работает»
— о чем Олеся рассказала Владимиру Путину при личном встрече
— где искать правительственные гранты и образовательную поддержку
— что помогает переживать трудные времена
— как набирать команду в проект
— что помогает совмещать материнство и работу

 

Как пользоваться подкастом:

1) Вы можете слушать прямо здесь, в статье, нажав на кнопку play. Чтобы скачать подкаст, зайдите на эту страницу, под звуковой дорожкой нажмите кнопку «… More» -> Download.

2) Хотите слушать на iPhone? Это можно сделать вот здесь. На этой же странице можно подписаться на наш подкаст — и вы будете получать оповещения на ваш iPhone, как только будет добавлен новый эпизод.

Текстовая версия доступна ниже.

олеся кашаева

Все ссылки, которые упоминает Юлия в интервью:

Чтобы получать уведомления о следующих интервью, а также о новых статьях и материалах, подпишитесь на рассылку новостей блога «Материнство — в радость» (форма ниже). Если вы уже получаете письма от меня, то я пришлю вам уведомления о новых публикациях.

Подписка на рассылку «Материнство — в радость»

Никакого спама, гарантируем!

Текстовая версия:

Олеся, здравствуйте!

Здравствуйте!

 Расскажите, пожалуйста, о себе в общих чертах.

Я — мама, мама двух мальчиков. Моему старшему сыну 6 лет, младшему 3 года. Я — основатель и руководитель проекта «Мама Работает».

 Давайте подробнее о проекте, что это такое?

Мы помогаем молодым мамам получить образование, найти работу на дому или открыть свой бизнес. У нас есть сеть бесплатных коворкингов для мам, где мама может спокойно работать, пока с ребенком занимается воспитатель. У нас есть различные образовательные программы. Мы — благотворительный фонд, но не собираем пожертвования. Решили, что на свою деятельность, на помощь мамам, просто не имеем права собирать пожертования. Я считаю, что собирать пожертвования можно на лечение, когда деньги нужны срочно и в большом объеме. Мы же можем заработать сами, распланировать все и заработать. Поэтому мы — социальные предприниматели. У нас свое швейное производство, где также работают мамы.  Работают или на дому: мы им привозим оборудование, материалы. Они отшивают продукцию, мы ее реализуем. Мамы получают заработную плату, прибыль идет на развитие проекта. Либо же мамы могут работать у нас в мастерской, также приходя с ребенком, с которым будет заниматься воспитатель.

Получается, что на прибыль от швейной деятельности вы можете содержать такие вот бесплатные коворкинги для мам?

В том числе и на прибыль. У нас несколько источников дохода. Мы получаем поддержку от государства, получаем президентские гранты,  есть субсидии от Правительства Москвы, от комитета общественных связей, плюс нам очень хорошо помогают с помещениями. Большая часть помещений для коворкингов нам предоставляется бесплатно.

Здорово! А расскажите, пожалуйста, с чего началось все? Как такая идея пришла в голову?

Началось с того, что я стала мамой! У меня родился старший сын. Я достаточно активная, и мне, конечно, было тяжело сидеть дома в четырех стенах. Когда ребенку было 7 месяцев, поняла, что я больше не могу. Мне нужно было что-то делать, постоянно учиться, развиваться. Какую-то деятельность вести, да, потому что находиться дома и заниматься домашними делами для меня очень сложно. И, общаясь с мамами на форуме для мам, многие обращались ко мне за помощью. Просили помочь им начать свой бизнес, т.к. до декрета я как раз этим и занималась (помогала начинать свой бизнес, помогала в продвижении проектов, в лицензировании, в поиске финансирований). И это мне было легко, знакомо и понятно. Помогала мамам бесплатно. Когда мам стало очень много, родился проект «Мама Работает».

олеся кашаеваОтлично! Предположим, я — молодая мама. Хотя, почему предположим? Да, я — молодая мама. Как мне получить вашу помощь, как об этом рассказать?

Необходимо зайти к нам на сайт «mamaw.ru» и заполнить анкету. Далее уже связывается координатор и помогает определиться, что именно вам необходимо. У нас есть программа по профориентации. Кто-то хочет открыть свой бизнес (таких порядка 50-ти % от всех заявок). Кто-то хочет просто работать по найму, на дому удаленно. Это тоже возможно. Даже если у вас нет никаких навыков, мы этому обучаем. Учим планировать свое время, взаимодействовать с ребенком. Для меня очень важно, чтобы мама не просто могла работать в декрете, но и могла гармонично совмещать заботу о ребенке, о семье, и при этом еще зарабатывать, самореализовываться. Здесь тоже есть свои какие-то моменты, которые нужно знать и понимать, для того чтобы ни одна из сторон жизни у тебя не выпадала.

 Когда начали заниматься? Получается, 5-6 лет назад?

 Да, уже практически, 6 лет. Наш фонд официально зарегистрирован 5 лет.

 Расскажите, чего сейчас удалось достичь? Какие у вас уже результаты?

Сейчас у нас почти 5 тысяч участниц со всей России. Мы достаточно известный крупный фонд. Наш офис — в центре Москвы, с которого все начиналось, как коворкинг. Несколько образовательных программ, работающее производство. Сейчас мы выходим на регионы. Если раньше мы работали дистанционно с регионами, то теперь, мы открываем филиалы и представительства. У нас есть социальная франшиза, чтобы любая мама могла открыть коворкинг в своем городе.

 Какие планы еще впереди?

Развивать проект дальше. Хотелось бы присутствовать во всех городах, городах миллионниках, точно. Все зависит от того, как мамы, проживающие в этих городах, реагируют, необходимо им это или нет. Сейчас мы видим, что это необходимо. У нас очень много запросов, много желающих стать волонтерами и помочь развиваться проекту. Мы нацелены на всю Россию, конечно.

Здорово! А давайте поподробнее про коворкинг для мам. Их сейчас в Москве четыре, как я понимаю?

 Сейчас четыре, да. В сентябре их будет десять, и плюс мы планируем, что начнут открываться коворкинги в регионах. Таким образом, к концу года у нас должно быть 30 коворкингов.

И это то место, куда мама может прийти либо со своим ноутбуком, либо, я даже вижу, есть ваши компьютеры. Также есть детская комната, где есть педагог-аниматор, позанимается с ребенком, т.е. он маму отвлекать не будет.

 Да, мама приходит, работает. Может заниматься практически чем угодно, работать на компьютере, совершать какие-то звонки, проводить встречи, переговоры. Кроме того, для мам, которые ведут какую-то свою деятельность, например, образовательную, проводят тренинги, мастер-классы, есть возможность проводить на нашей площадке. Мы также это предоставляем бесплатно, вне зависимости от того, получает мама с этого прибыль или нет. Естественно, нам очень важно, чтобы мама могла заработать. С ребенком занимается воспитатель, это бесплатно. Они проходят обучение у нас. Они — педагоги раннего развития. Благодаря нашим партнерам «Содружеству педагогов раннего развития», нам предоставляю бесплатные места для обучения и для наших участниц, и для наших воспитателей. Учредитель тоже мама. У нас очень много партнеров, у которых учредители мамы. Вроде бы у них организация коммерческая, но они очень хорошо нас поддерживают. Вот два коворкинга у нас открыты на базе наших партнеров «школы иностранных языков». Они нам предоставляют помещение бесплатно. Потому что они сами мамы и прекрасно понимают, с чем мамы сталкиваются.

олеся кашаеваКак я слышу, один из факторов успеха — это нетворкинг, партнеры, у которых схожие ценности и которые тоже мамы. Они понимают, как важно иметь возможность поработать.

Да-да-да. Чаще всего все наши партнеры — это мамы, которые также чего-то добились, которые не просто ушли в декрет, а все равно продолжали развиваться, развивать свой бизнес или открывали в декрете свой бизнес. Многие приходят к нам в проект как участницы, а потом становятся партнерами, такое тоже бывает. Конечно, на наш проект чаще всего откликаются мамы.

Олеся, видела в вашей ленте в Фейсбуке выступление перед Владимиром Путиным. Можете поделиться, как туда попали? Что было? Как впечатления?

Это произошло совершенно случайно. Наш проект поддерживает агентство стратегических инициатив. Мероприятие было организовано ими. Они выбирали те проекты, которые могут быть интересны и можно тиражировать в регионах. Как раз мы к этому пришли уже. И планируем с помощью агентства тиражировать наш проект. Собственно, пригласили. Как-то так получилось.

То есть вы презентовали свой проект?

Основным моим вопросом была поддержка социального предпринимательства, потому что сейчас у нас очень остро стоит проблема. Термин «социальное предпринимательство» — никак не закреплено законодательно, это очень сложно. Поэтому нам приходится постоянно что-то придумывать, чтобы эффективно работать. У нас должно быть несколько юр.лиц — и некоммерческая организация, и общество с ограниченной ответственностью, бывает еще и ИП. Если термин будет законодательно закреплен, конечно, у нас будет меньше проблем. Это очень важно. Важно было решить, о чем я и говорила. Но, когда я представлялась, Владимир Владимирович очень сильно заинтересовался и решил спросить подробности. Собственно, именно о проекте я не планировала рассказывать вот так много, как получилось.

И, соответственно, насколько понимаю, поддержат вашу инициативу?

Да, но нас уже поддержали. Мы получили президентский грант. Но заявку подавали еще до того, как была вероятность этой встречи. Нас и раньше поддерживали. У нас никогда не было проблем с помощью от государства. Возможно, это связано просто с тем, что у меня есть опыт работы с государственными структурами. Возможно, потому что на наш проект хорошо реагируют, очень тепло его встречают.

А что бы вы рекомендовали тем, кому нужна господдержка? Какие должны быть первые шаги?

Первые шаги — изучить документацию на сайте. Сейчас все конкурсы проходят очень открыто, легко с ними работать. Единственное, многие плохо пишут заявки. Связано это с невнимательностью, с тем, что не посмотрели правила, условия. Кто-то не все документы предоставляет. На самом деле, написать качественную заявку не так сложно. Сейчас на сайте президентских грантов, и когда проходят какие-то конкурсы, например, комитет общественных связей правительства Москвы, дается полная информация, даже видеоролики, проходят всевозможные консультации, семинары. Можно научиться, прийти посмотреть, задать все вопросы и написать заявку.

Давайте еще раз перечислим все организации. Вы сказали «президентские гранты»…

Президентские гранты. Комитет общественных связей. Есть еще специальные фонды, которые поддерживают социальных предпринимателей, например, фонд «Наше будущее». Мы тоже получали от них поддержку. При этом, они оказывают не только финансовую поддержку, но и очень хорошо помогают информационно. Это такой очень теплый коллектив! То есть они не просто выдают тебе деньги, но и на всем этапе еще тебя ведут, что тоже очень важно.

Согласна. Давайте теперь про вас поговорим. Были ли сложности в проекте, что хотелось вот взять и все бросить?

Да, постоянно, возникают такие сложности.

Что останавливает?

В каждый момент останавливает что-то свое. Когда я только-только начинала проект, были первые сложности, и хотелось все бросить, то здесь, наверное, больше азарт. Вроде я только начала, все равно должно получиться. Вера в себя, и вроде еще не так много шишек набила, у тебя есть запал, энтузиазм. А потом уже удерживают твои участницы. Ты понимаешь, что их достаточно много, и как я их брошу. В какой-то момент удерживает команда. Люди, которых ты взял к себе на работу, и понимаешь, что несешь перед ними ответственность. В какой-то момент партнеры, когда ты знаешь, что люди тебя поддерживали, верили в тебя, и ты просто не можешь сдаться. На каждый этап, на каждую трудность всегда находится что-то такое, что тебя останавливает. И ты не бросаешь. Сейчас уже, когда прошло столько времени, когда чего только не было, и не раз хотелось все бросить, уже понимаю: любая сложность, любая трудность — это какой-то очередной этап, через который нужно пройти, чтобы стать выше, сильнее. Это нормальный этап роста. Трудности — это всегда этап роста. Без этого никак. Вот, сейчас уже есть это понимание. И, конечно, ты просто понимаешь, тебе нужно это пережить.

 олеся кашаеваА как считаете, что было самым сложным?

Мне всегда было очень сложно подбирать команду и работать с людьми. Для меня это очень сложно. Если какие-то моменты для меня кажутся легкими, то, как раз, работа с командой, самое сложное. Я постоянно пытаюсь учиться этому, постоянно пытаюсь обращать на это внимание. Не могу сказать, что я — идеальный руководитель. Нет, я знаю свои слабости, что у меня плохо получается. И, собственно, работаю над этим.

Поделитесь какими-то приемами, которые вам помогают, теперь уже пройдя через все, набирать команду.

Сейчас я вывела для себя такой очень важный момент. Ранее мы никогда не брали волонтеров, хотя у нас проект социальный. У нас вроде бы такая замечательная аудитория — мамы, которые хотят что-то делать, даже не обязательно, что они это будут делать за деньги. Вот, за 5 лет я поняла, когда ты просто берешь человека на работу, это несколько не то. У нас все-таки проект социальный. Сейчас я беру в команду тех людей, которые приходят сами, хотят и горят идеей нашей, готовы что-то делать (скажите что, и мы будем это делать). На начальном этапе даю какую-то несложную задачу. Вместе смотрим, помогаю, естественно. И две недели-месяц человек работает волонтером. А если мы срабатываемся, и нас все устраивает, то тогда мы трудоустраиваем. Сейчас так все это выглядит.

Ага, отлично. Во-первых, тех, кто приходит сам. Во-вторых, добавляете какой-то испытательный период, чтобы понять насколько подходит. Понятно! А что наоборот, оказалось легче, чем вы думали?

Легче — продвижение проекта. У нас никогда не было с этим сложностей. Возможно, потому что у нас одно время команда состояла из четырех PR-щиков. Может быть, потому что у проекта достаточно большая целевая аудитория. И проект помощи мамам интересен и СМИ, и телеканалам, и различным изданиям. Так что с продвижением у нас не было проблем. У нас не было проблем с государственной поддержкой. Мы практически всегда получали то, что нам было необходимо, без каких-то там особых сложностей. Конечно, это не происходило так, что мы только зарегистрировались — и получили помещение, деньги, нет. Это все длилось на протяжении долгого времени, пока зарабатывали репутацию, пока о нас узнавали. Не было сложностей, ну такие, самые основные моменты-продвижение и финансирование, и поддержка.

Олеся, скажите, у вас был опыт работы с наставником или коучем, помогал кто-нибудь?

Да, конечно, в разное время были разные наставники. Я очень люблю учиться, и я считаю, что можно узнать что-то еще. Поэтому я постоянно учусь на каких-то образовательных программах для социальных предпринимателей. Когда я пришла в некоммерческий сектор, я вообще была не знакома с ним. Для меня все было в новинку и, конечно, хотелось учиться. И были наставники непосредственно в этих образовательных программах. Были наставники, которые приходили, например, ко мне, увидев пост в Фейсбуке, что «все, что я не могу уже, и у меня опускаются руки». Люди ко мне приходили, звонили: «Давай, Олеся, мы придем, поговорим с тобой». Приходили на протяжении месяца, двух, раз в неделю со мной разговаривали и помогали выводить эту ситуацию. Были наставники, с которыми мне очень нравилось работать, которых я видела сама, которым доверяла, подходила и говорила: «Пожалуйста, станьте моим наставником». На данный момент, у меня нет наставника. Но в голове уже есть человек, к которому я с этим вопросом пойду. С коучами работала. Но, вот с коучами, как раз не складывается у меня, почему-то. Вот немножко не мой формат работы, наверное.

Хорошо, поняла вас. Расскажите теперь, как вы ставите себе цели, если ставите?

Да, конечно, ставлю цели. Я всегда люблю все планировать. Я очень активна, ко мне постоянно приходит очень-очень много идей. И если все это не систематизировать, то это получается такой безумный хаос. Поэтому, я постоянно все планирую, ставлю цели и краткосрочные цели, на день, на неделю, на месяц, на три, на полгода, год и пять лет и т.д. При этом, я визуал, и мне очень важно видеть картинки. Во-первых, я их представляю в голове. Во-вторых, я могу что-то рисовать, да, фиксировать. Вот, это тоже для меня очень важно.

Интересно! Такой план дня с картинкой?

С пометками, рисунками. Да, я чаще всего пользуюсь какими-то формами, электронными, в которых это делать удобно. Блокнотами уже не пользуюсь, потому что много вещей еще носить с собой. Очень тяжело. Хотя, я очень люблю бумажные варианты книг и блокнотов, именно перелистывание, записывание. Но, когда очень много всего, надо быстро сделать пометки, конечно, это не блокнот.

Поделитесь тогда какими-то фишками планирования. Какими основными принципами вы пользуетесь?

У меня есть свои правила, которые уже выработаны годами. Например, я работаю только в будни, только в рабочее время. Было время, когда только начинался проект, и когда была практически 24 часа в нем. Я – мама! У меня есть дети, и, конечно, мне хочется быть с ними. Когда твой проект отнимает все твое время, в определенный момент ты понимаешь, что все. Вот это как раз, те моменты, когда хочется все бросить, это выгорание. Выходить из него очень сложно, и поэтому, лучше до этого не доводить. Поэтому я работаю только в рабочее время. Выходные я обязательно занимаюсь только семьей. Семья, друзья, какое-то творчество. Опять же, вот такой важный момент как хобби, то, на что ты отвлекаешься, и то, что помогает тебе расслабляться, забывать о работе и набирать ресурсы. Собственно, вот. Это, наверное, такие основные моменты.

Есть ли фишки, как быть и мамой и успевать такой грандиозный проект двигать?

Во-первых, я очень многое не делаю сама. У меня был синдром отличницы, он и сейчас есть, когда хочется сделать все идеально. Но, когда ты начинаешь расставлять приоритеты, понимаешь, что лучше какие-то вещи отдать. Например, я не хожу в магазин, не покупаю продукты. Пользуюсь приложением по доставке: сервисом Утконос, сервисом доставки еды. То есть элементарно, когда тебе привозят уже все порезаное, почищенное, и ты можешь быстренько, за 10 минут, все приготовить.

Я могу абсолютно спокойно заказать доставку еду, когда я не в состоянии уже ничего делать. Мы всей семьей садимся и можем поесть пиццу. Это нормально для меня. Сейчас у меня нет такого в голове: «Ой, как же так, нужно первое, второе, третье приготовить самой». Нет, я лучше посвящу это время детям. Все, что можно отдать: уборку, приготовление еды, походы в магазины — я отдаю. Предпочитаю, это время тратить на что-то другое.

Поддерживаю, потому что я этим принципом пользуюсь. За 2 часа специально обученный человек наведет порядок, пока вся семья в этот момент гуляет и общается друг с другом. Прекрасный принцип, я двумя руками «за»! Расскажите про свой типичный день, про будний. Как он у вас проходит?

Будний день у меня начинается часов в 6, в половине 7го, когда просыпается младший сын. Он просыпается всегда раньше всех и приходит ко мне, чтобы долежать со мной до утра. Я могу в этот момент спать, или же мы можем с ним разговаривать. Потом мы встаем, собираемся. Дети идут в детский сад, я иду на работу. Чаще всего, работаю в каком-то из наших коворкингов, в зависимости от того, есть у меня встречи или нет. Вечером мы собираемся опять всей семьей, ужинаем. Потом у нас обычно идут сказки, игры. У меня дети очень любят играть, им очень важно, чтобы у них был хотя бы час на то, чтобы мы поиграли вместе. Сказка на ночь, и, собственно, мы ложимся спать.

Здорово. Действительно, дома у вас никакой работы нет, только вне дома.

Это обычно очень негативно сказывается. Я понимаю, что да, я могу сейчас поработать. И вроде бы это не так много времени займет. Естественно, я не устану от этого очень сильно. Но, с течением времени это все накапливается. Во-первых, у меня накапливается усталость. Во-вторых, дети очень реагируют. Им очень важно быть со мной, проводить со мной время. И поэтому я понимаю, если я сейчас это время потрачу на работу, то потом, в какой-то момент, в критический момент, это все вылезет. Поэтому, лучше следовать графику.

Традиционный вопрос, который я задаю всем нашим спикерам. Порекомендуйте, пожалуйста, книги: полезную, интересную, для души.

Сейчас все мои книги, по большей части, детские книги, которые я успеваю читать. «Волшебник изумрудного города», «Муммий Тролль», «Карлсон, который живет на крыше».

Предпочитаю читать то, что связано с историями успеха или по моей больной теме — это руководство людьми, Максим Батырев «45 татуировок менеджера». Мне нравятся книги об истории успеха, когда в них рассказывается, как человек чего-то добивался и достигал. Потому что, очень много случается моментов, когда у тебя свой проект, когда что-то не получается, когда не знаешь, как действовать. Естественно, сразу возникает такой вопрос «Наверное, это я одна такая, что-то делаю неправильно?». На самом деле — нет. На самом деле, это нормальный этап роста. Все через это проходят.

Когда читаешь какие-то истории успеха, или как развивался бизнес, то понимаешь, что да, вот, ситуация-то такая же практически. С этим можно справиться. Это происходит не потому, что ты себя как-то неправильно ведешь. В любой компании бывают какие-то проблемы, всегда случаются кризисы. У любого человека кризисы случаются. Например, у моего сына сейчас кризис 3х лет. Старший скоро должен войти в кризис 7ми лет. С организацией, по сути, все то же самое.

Тогда про истории людей, которые добились успеха. Что можете слушателям порекомендовать?

Например, из последнего — книга «Сырок», автора Бориса Александрова. Собственно, когда я только увидела информацию, что она должна выйти, поняла, я хочу прочитать.

Хорошо, спасибо. И последний традиционный вопрос. Какой совет можете дать тем, кто в начале пути, кто, может быть, еще раздумывает над своим проектом?

Совет: верить в себя и никого не слушать. Когда я начинала свой проект, презентовала его, рассказывала кому-то, все говорили «Нет! Зачем? Кому это нужно?». На тот момент, я еще училась, получала одно из своих образований. И преподаватели, люди, к которым ходила учиться, говорили «Нет, Олеся, не надо тебе это». Но тем не менее я продолжала. И сейчас мои преподаватели уже цитируют меня, рассказывают про мой проект и гордятся. Тут главное-вера в себя. Даже если кто-то говорит, что «нет», а вы чувствуете и верите, продолжайте!

Поделитесь этой статьей с друзьями!

Интересно ваше мнение - поделитесь комментариями!

Комментариев: 2 “«Теперь я знаю, как она делает это»: интервью с Олесей Кашаевой

  1. Ксения, спасибо большое за такое интересное интервью, за вопросы про книги! Заинтересовал проект, ничего о нем не слышала раньше, хочу теперь почитать и узнать побольше. Хорошо, что есть такие сильные и умелые женщины, как Олеся, которые создают условия для жизни и работы других мам:)

    1. Елена, очень рада, что вам было полезно! Ваш комментарий пришел как раз вовремя, когда я думала, стоит ли вообще продолжать делать такие интервью)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *